印刷企業(yè)要實現(xiàn)智能化是一個龐大的系統(tǒng)工程，涉及到很多版塊，具體來講，有以下幾個方面的內容可以去做。

1.管理全流程信息化

從業(yè)務訂單到生產計劃、物流控制以及進銷存和賬款，這是ERP涉及的范疇。由生產主計劃生成作業(yè)傳票到計劃排程到切紙、印前、印刷、印后，這是MES管轄的范疇。管理全流程信息化的要求是要實現(xiàn)經營和生產過程中完全信息透明，做到隨時隨地一切盡在掌控。

2.計劃排程的智能化

利用人工智能技術，對生產中的任務自動計算智能安排最合理的生產計劃，實現(xiàn)產能平衡，并實現(xiàn)精準的交期應答。

3.業(yè)務自動化

利用電子商務技術，實現(xiàn)業(yè)務訂單的自動處理機制，提高與客戶的溝通效率，優(yōu)化客戶體驗。

4.印前自動化

利用智能化軟件系統(tǒng)實現(xiàn)電子稿件的轉檔、校對和拼版自動化，以及電子文件與印前數(shù)字化流程自動對接。

5.版房自動化

在制版環(huán)節(jié)需要實現(xiàn)自動裝版、自動除襯紙、聯(lián)機精準打孔、聯(lián)機沖版，沖版藥液的自動控制。這樣可以極大提高版房的效率，同時提高印刷效率（印版上機免打孔）。

6.印刷色彩控制的自動化

印刷機是絕大多數(shù)印刷企業(yè)的資產重心，印刷效率決定了大部分企業(yè)的效益。目前，在印刷環(huán)節(jié)，還存在大量時間浪費在調整套準、調整顏色、擦橡皮布、洗印版上的情況。

7.物流自動化

包括物料和在制品的自動搬運，以及智能倉儲等。

8.中央控制中心

中央控制中心是智能工廠的信息集成處理平臺和各生產單元的指令發(fā)布中心，負責生產的組織應變協(xié)調，需要將業(yè)務訂單、企業(yè)資源（人力、庫存、資金等）、設備狀況和負載、生產進程信息、生產技術要素等所有動態(tài)信息進行集成處理，作出最科學合理的安排。中央控制中心通常以電子看板集群的形式展現(xiàn)。

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